Flottan med självkörande bilar breder ut sig och reklam för AI-agenter (med namn som Tax GTP, Linear, Stripe och Ringcentral) dominerar totalt utomhusreklamen vid motorvägarna mellan Palo Alto och San Francisco. Ekosystemet närmast sjuder av surrealistisk optimism, tilltro till exponentiell tillväxt och de enorma möjligheter som finns för entreprenörer och investerare. Nu formar de framtiden med affärsmodeller fokuserade på blitzscaling, att snabbt erövra monopol på en del av en global marknad och nå världsherravälde som ”kategori-etta”.
Riskkapitalbolaget Makena Capital i Menlo Park arbetar förstås med AI-verktyg för att med massiva tidsbesparingar kunna ta fram beslutsunderlag till sin investeringskommitté. I realtid kartläggs side line conversations (poddar, paneler, Linkedin-data) för att få tidiga signaler om vilka bolag venture capital-aktören ska spela offensivt i som investerare. Investeringskommitténs möten skrivs ut automatiskt av en AI-agent, som sedan ökar beslutens kvalitet genom att identifiera eventuell bias, överdrivna känslor och svagheter.
Under vår capital trek träffar vi VC-investerarna på Andreessen Horowitz, Y Combinator och Acell i San Francisco. De försöker nu identifiera talanger och konversationer online som kan generera affärsidéer innan de tilltänkta grundarna ens själva vet att de vill starta bolaget. De söker industriell kompetens så djup att den tillsammans med AI-kunskap kan rita om spelplanen i en bransch eller ett segment. Change management blir också allt viktigare: När spelplanen ritas måste bolagen kunna anpassa sig till nya villkor.
Bay Area-andan förtätas i fraser som my partner left me for a startup – I’m not the only one och working 9-9-6 (från nio på morgonen till nio på kvällen, sex dagar i veckan). Vid möten med svenska supertalanger från Stanford-universitetet prövas affärsidéer. ”Jag vet vem jag vill grunda med och jag får svar på fredag”, avslutas konversationen över en alkoholfri öl på Menlo Park-hotellet Rosewood Sand Hill, där tech-titanerna gärna samlas i baren.
Med mig hem tar jag tre insikter som jag gärna vill omvandla till initiativ i vårt ekosystem av investerare och entreprenörer:
- Jag vill själv formulera min egen kompetensplan för att med ny teknik öka min personliga konkurrenskraft. Det kan alla göra. Vilka hjälpmedel finns och skapar mest värde för din funktion och i ditt liv?
- Investerare som inte är nyfikna på hur teknik kan öka deras beslutskvalitet riskerari att bli omsprungna.
- Sist men inte minst: För entreprenörer i Sverige med globala ambitioner finns det skäl att öka gränsytan mot och samverkan med ekosystemet i Silicon Valley.
Att besöka världens teknologiska innovationscentrum är mer än insikt och inspiration. Det är en strategisk investering.
Denna krönika är från sommarnumret av DNB Carnegie Private Bankings magasin Insikt. Är du intresserad av hållbara investeringar? Ta upp intresset med din rådgivare.